我们要始终保持昂扬奋进的精神状态，把握历史主动、锚定奋斗目标，立足岗位作贡献、团结一心向前进，苦干实干拼命干、会干巧干用心干，通过不懈奋斗让自己的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

山西焦煤所属矿井立即组织开展安全专项排查。加强干部队伍作风建设，从基层一线抓起，一以贯之推进作风建设，真正把事故教训转化为改进工作的不竭动力。

会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，通报华晋焦煤沙曲一矿12·13事故及国务院安委办督导组近期督导检查山西焦煤安全生产工作有关情况。从落实不到位抓起，倒逼各方面责任落实，切实与督导组形成合力、同频共振、同题共答，构建完善矿山安全生产长效机制，解决好制约矿山安全生产的根本性问题，全面提高本质安全水平。山西焦煤将从薄弱环节抓起，补齐安全管理短板弱项。三是深刻汲取事故教训近日，中国煤炭工业协会发布了《关于发布和推广2023年煤炭企业管理现代化创新成果（党建类）的通知》，山西焦煤5项管理现代化创新成果（党建类）受到表彰。

此次山西焦煤及所属子分公司、基层矿厂受到表彰的5项成果，集中反映了山西焦煤深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，持续落实全国国企党建会重点任务和重点工作，以高质量党建引领保障企业高质量发展的生动实践，具有示范借鉴作用和推广应用价值。据悉，此次创新成果评选，全国共有107项成果被审定为煤炭企业管理现代化创新成果（党建类），其中一等奖13项、二等奖34项、三等奖60项。一年来，山西焦煤锚定高质量发展主题，全面提速建设世界一流炼焦煤企业步伐，推动各项工作迈上了新的台阶。

山西焦煤官微特策划推出专栏高质量发展2023，下设年终专稿主流媒体看焦煤我的这一年等子栏目，今天继续从不同维度盘点2023年山西焦煤取得的各项工作成绩，旨在通过舆论的力量，引导全体干部员工在新的一年凝聚起加快建设新焦煤的更强大力量。在2023年即将结束之际，汾西矿业水峪煤业综放队员工孙晋灵也将迎来退休生活虽然职业生涯即将收关，但这一年，孙晋灵没有丝毫松懈，依然兢兢业业，踏实奉献，在安全生产上精益求精的同时，还将自己工作以来掌握的知识和技能，毫无保留地传授给年轻人，用实际行动为自己的矿工生涯画上了圆满的句号。一年来，山西焦煤锚定高质量发展主题，全面提速建设世界一流炼焦煤企业步伐，推动各项工作迈上了新的台阶。

开栏的话即将过去的2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，也是山西焦煤圆满完成首个三年三步走各项任务后，乘势而上开启第二个三步走新征程的起步之年。在2023年即将结束之际，汾西矿业水峪煤业综放队员工孙晋灵也将迎来退休生活。

山西焦煤官微特策划推出专栏高质量发展2023，下设年终专稿主流媒体看焦煤我的这一年等子栏目，今天继续从不同维度盘点2023年山西焦煤取得的各项工作成绩，旨在通过舆论的力量，引导全体干部员工在新的一年凝聚起加快建设新焦煤的更强大力量积极构建清单销号、闭环管理、责任追究、奖罚有据的安全生产责任体系，建立健全安全生产考核约束机制，推动各级管理人员明责、知责、履责、尽责，始终把安全责任抓在手中、落实到行动上。他指出，各级各单位要进一步提高思想站位，牢固树立两个至上理念，深刻认识当前安全生产工作面临的严峻形势，特别是年终岁尾特殊时期安全生产工作的复杂性和重要性，进一步强化狠抓落实的工作导向，围绕预防重大事故和杜绝零打碎敲事故，以时时放心不下的责任感和紧迫感，以严细实的作风推动安全生产各项举措落地落实，为山西焦煤高质量发展创造安全稳定环境。坚持实事求是，客观分析一年来的安全生产工作，牢牢把握问题导向、目标导向、结果导向，按照山西焦煤党委的安排部署，认真谋划好明年安全生产工作思路，提前推进各项工作措施，牢牢掌握安全生产主动权，为做好新一年安全生产工作打下坚实基础。

狠抓基层末梢安全责任措施落实，充分发挥区队班组长作用，加强作业现场管理，强化员工行为治理，及时消除各类风险隐患。要严格外委队伍和外包工程准入，切实履行好企业安全生产主体责任，坚决杜绝以包代管包而不管等现象，同时要严格落实好省安委会关于开展全省煤矿工程外包和挂靠行为专项整治的紧急通知要求，对照标准认真开展自查。王强对做好下一步安全生产工作提出5点要求：一是压实各级安全生产责任。三是全面加强外委队伍管理。

温洁 摄12月26日，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强到西山煤电调研安全生产工作，并主持召开座谈会。山西焦煤集团公司党委常委、副总经理鲍永生参加调研。

始终把重大灾害治理作为重中之重，以主动安全为抓手，持续强化瓦斯、水、顶板、辅助运输等关键环节的管控，超前预判、超前防范安全生产中的风险隐患，坚决防范重大安全生产事故发生。要借鉴安全管理先进经验，加快推进无监控不作业，充分发挥视频监控对作业场所全流程监督和可视化管理的作用，有效规范员工作业行为，以数智赋能全面提升企业本质安全水平。

四是全面强化科学技术支撑。二是持续强化重大灾害治理。座谈会上，王强认真听取了西山煤电及部分基层矿井单位安全基础管理、重大灾害治理、外委队伍管理等情况汇报。要加快技术装备升级改造，深入推进机械化换人、自动化减人，实现矿井安全高效生产运行。五是全面复盘今年安全工作。要深刻吸取各类事故教训，持续深入开展安全隐患专项排查整治，针对显性隐患、隐性隐患、根源性隐患，实施清单式管控和全过程闭环，切实从源头上提高矿井抗风险能力和安全保障水平。

他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，全面落实省委、省政府关于安全生产一系列重大决策部署，严格执行山西焦煤党委各项工作安排，始终坚持安全优先原则，时刻保持警钟长鸣，压紧压实安全生产责任，不断夯实基层基础，牢牢守住安全生产底线红线，加快推进本质安全企业建设始终把重大灾害治理作为重中之重，以主动安全为抓手，持续强化瓦斯、水、顶板、辅助运输等关键环节的管控，超前预判、超前防范安全生产中的风险隐患，坚决防范重大安全生产事故发生。

温洁 摄12月26日，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强到西山煤电调研安全生产工作，并主持召开座谈会。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，全面落实省委、省政府关于安全生产一系列重大决策部署，严格执行山西焦煤党委各项工作安排，始终坚持安全优先原则，时刻保持警钟长鸣，压紧压实安全生产责任，不断夯实基层基础，牢牢守住安全生产底线红线，加快推进本质安全企业建设。

山西焦煤集团公司党委常委、副总经理鲍永生参加调研。王强对做好下一步安全生产工作提出5点要求：一是压实各级安全生产责任。

座谈会上，王强认真听取了西山煤电及部分基层矿井单位安全基础管理、重大灾害治理、外委队伍管理等情况汇报。二是持续强化重大灾害治理。四是全面强化科学技术支撑。狠抓基层末梢安全责任措施落实，充分发挥区队班组长作用，加强作业现场管理，强化员工行为治理，及时消除各类风险隐患。

他指出，各级各单位要进一步提高思想站位，牢固树立两个至上理念，深刻认识当前安全生产工作面临的严峻形势，特别是年终岁尾特殊时期安全生产工作的复杂性和重要性，进一步强化狠抓落实的工作导向，围绕预防重大事故和杜绝零打碎敲事故，以时时放心不下的责任感和紧迫感，以严细实的作风推动安全生产各项举措落地落实，为山西焦煤高质量发展创造安全稳定环境。要深刻吸取各类事故教训，持续深入开展安全隐患专项排查整治，针对显性隐患、隐性隐患、根源性隐患，实施清单式管控和全过程闭环，切实从源头上提高矿井抗风险能力和安全保障水平。

三是全面加强外委队伍管理。要借鉴安全管理先进经验，加快推进无监控不作业，充分发挥视频监控对作业场所全流程监督和可视化管理的作用，有效规范员工作业行为，以数智赋能全面提升企业本质安全水平。

积极构建清单销号、闭环管理、责任追究、奖罚有据的安全生产责任体系，建立健全安全生产考核约束机制，推动各级管理人员明责、知责、履责、尽责，始终把安全责任抓在手中、落实到行动上。要加快技术装备升级改造，深入推进机械化换人、自动化减人，实现矿井安全高效生产运行。

五是全面复盘今年安全工作。要严格外委队伍和外包工程准入，切实履行好企业安全生产主体责任，坚决杜绝以包代管包而不管等现象，同时要严格落实好省安委会关于开展全省煤矿工程外包和挂靠行为专项整治的紧急通知要求，对照标准认真开展自查。坚持实事求是，客观分析一年来的安全生产工作，牢牢把握问题导向、目标导向、结果导向，按照山西焦煤党委的安排部署，认真谋划好明年安全生产工作思路，提前推进各项工作措施，牢牢掌握安全生产主动权，为做好新一年安全生产工作打下坚实基础要提高政治站位，坚决做好能源保供工作，以保供稳价为工作重心，全面落实山西焦煤相关部署要求，千方百计完成能源保供任务，全力保障国家能源安全。

要继续做好统购统销工作，充分调动营销人员工作积极性，抓资源、增数量、提质量，不断提升山西焦煤的市场话语权和竞争力。要做好合同兑现工作，站在煤钢焦产业链供应链命运共同体的高度，严格合同履约，切实做好长协合同兑现工作。

要加强技术营销工作，不断提升煤炭产品生产加工能力，完善产品系列，提升服务客户能力。胡文强强调，销贸系统要做好党风廉政建设工作，严格遵守八个严禁七个不准。

广大干部员工要常怀戒备之心，严格要求自己，特别是在元旦、春节两节即将来临之际，要坚决纠治和反对四风，遵守廉洁自律相关规定。山西焦煤集团公司副总经理胡文强主持会议并提出要求。